當今企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。得人才者得成功，欲成功者必先得人才。人力資源是第一資源。我們企業(yè)所推崇的人才是能解決實(shí)際問(wèn)題，能真學(xué)實(shí)干，能求真務(wù)實(shí)的人。
　　 “讓每塊金子發(fā)光”，就是要堅持“用人所長(cháng)”，避人所短。金無(wú)足赤，人無(wú)完人；人之不同，有如其面。每個(gè)員工都有“金子”的品質(zhì)和成份，用人所長(cháng)，就是要使每個(gè)員工人盡其才、才盡其用。
　　 “讓每塊金子發(fā)光”，必須樹(shù)立“業(yè)績(jì)選金”的選才意識。在實(shí)際工作中，有的“金子”可能被沙礫掩蓋，有的“金子”可能還沒(méi)有充分“發(fā)光”。我們選金的標準是業(yè)績(jì)，業(yè)績(jì)是試金石。凡是對企業(yè)發(fā)展有用之才，不論文憑、職稱(chēng)、崗位，企業(yè)都視其為“金子”。
　　 “讓每塊金子發(fā)光”，就必須實(shí)施“內育外引”的育才戰略。向內培養、造就人才；向外吸納、引進(jìn)人才。培養人才要倡導崗位成才，人人都可以成才，人才就在我們身邊；要以我們的魅力匯聚人才，引進(jìn)人才要堅持不拘一格，不求所有、但求所用。
　　 “讓每塊金子發(fā)光”，就必須打造“公平、公正、公開(kāi)”的選才機制。企業(yè)要搭好平臺，變“相馬”為“賽馬”，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng )造條件。要讓敢于爭先者上位置，不甘落后者保位置，安于現狀者讓位置。是沙自流，是金自存。只要是塊真金，一定有機會(huì )發(fā)光。
“讓每塊金子發(fā)光”，就是要追求個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的和諧統一。在個(gè)人成功過(guò)程中成就企業(yè)的輝煌，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自身的價(jià)值，努力做到“企業(yè)使我更杰出，我使企業(yè)更精彩”、“今天我以企業(yè)為自豪，明天企業(yè)以我而驕傲?！?BR>